您现在的位置:sbf123胜博发娱乐 >>

顾发全同志在全省勘察设计行业信息化工作

文章来源:sbf123胜博发娱乐编辑:admin点击:8222013/8/15

benadryl pregnancy rating

benadryl pregnancy congestion open

同志们:
    今天大家在此召开全省勘察设计行业信息化工作会议,总结、交流勘察设计行业计算机应用和信息化建设经验,研究、探讨今后一段时间全省勘察设计行业信息化发展目标、思路和具体措施。
  刚才上海现代设计集团的李主任先容了信息化建设经验,使大家大开眼界,受益匪浅。我省的山东同圆设计集团全面先容了计算机应用和信息化建设情况,淄博鲁中施工图审查中心先容了信息化建设情况,威海市建筑设计院先容了信息化管理系统开发情况,5家App企业和1家设备商分别就BIM、三维设计、信息化管理App、协同设计、设计管理一体化、白图替代蓝图等方面做了先容。首先,我代表山东省住房城乡和建设厅勘察设计处、省勘察设计协会对他们表示衷心的感谢!
  计算机应用和信息化工作对勘察设计行业和企业发展起着至关重要的作用。为开好这次会议,大家酝酿、筹备了较长时间,经过与协会计算机和信息化专业委员会商讨会议方案,实地调研,起草行业信息化发展规划,研究下一步工作思路等多方面准备,为突出信息化工作的重要性,也为集约办会,大家今年行业工作会议、协会理事会和信息化会议一并召开。这次工作会议的主题是信息化和规范市场秩序,这也是我省今年勘察设计工作的重点。下面,根据大家调研和研讨情况,结合处里和协会的工作安排,我就行业信息化工作讲三点意见,供同志们参考。
  一、我省勘察设计行业计算机应用和信息化建设基本情况
  我省勘察设计行业计算机应用经历了"九五"普及、"十五"提高、"十一五"初步集成的发展历程。"九五"期间,大部分单位CAD出图率达100%,彻底甩掉了图板,大幅度提高了设计人员的工作效率和水平。"十五"期间,我省勘察设计行业计算机应用和信息化建设有了较大发展,许多勘察设计单位建成了计算机应用网络系统,加强信息收集、传递、生产管理等,取得了良好效果。"十一五"期间,全省勘察设计单位专业应用App不断更新,正版化率不断提高,各专业一体化集成技术取得初步进展;三维设计、协同设计技术得到初步应用;网络集成、信息安全、移动办公、资源共享等方面迈出了新步伐;企业内部管理信息化系统得到不同程度的应用和推广。历经多年的建设和发展,计算机和信息化技术已经渗透到勘察设计工作的方方面面,促进了勘察设计效率和效益的大幅提高和勘察设计质量与水平的不断提升。
  我省勘察设计行业计算机应用和信息化工作虽然取得了一定成绩,但大家更应清醒的认识到,大家与国内强院、大院的差距还很大,大家行业的信息化工作还存在着很多问题,亟需研究解决。一是计算机应用和信息化建设区域差异和单位差距较大。今年2月中旬,我带队到临沂、烟台、淄博进行了专门的信息化调研,每到一地,同时召集周边市大的甲级建筑设计院(勘察院)和一类施工图审查机构进行调研座谈,参加座谈的共有12个设区城市的13家甲级建筑设计院(勘察院)和6家一类施工图审查机构。在调研时,大家就明显感到,同为设区城市本地最大的甲级设计院,计算机应用和信息化建设水平差距很大。落后的单位,有的甚至仍然停留在"九五"末的水平,有的甚至不知道BIM,更不要谈设计与管理信息系统了。好的单位,设计App方面积极应用BIM三维、协同设计,积极建设设计集成系统,管理信息系统,并逐步向设计与管理一体化系统发展,取得较好成效。做的较好的单位主要集中在济南和东部沿海城市,因时间关系,不能一一在会上发言交流,大家给大家印发了书面交流材料,希翼大家相互学习。施工图审查机构的信息化建设没有勘察设计单位的复杂,主要是内部管理和对外联系,建设水平差距也较小。二是部分单位计算机应用和信息化建设满足现状,重视不够。部分勘察设计单位对信息化在企业发展中的重要作用缺乏足够的认识,在信息化工作上的投入明显不足,仅仅注重勘察设计任务,满足于有活干的现状,对信息化建设推进力度不大。三是专业App应用层次不高。大部分勘察设计单位仍然停留在传统二维设计阶段,仅有部分单位在部分工程上尝试使用BIMRevit三维、协同设计,这方面与国内强院的差距较大。四是管理信息化系统建设重复多,系统化、集成化不够。有的企业信息化建设缺乏长远规划和务实推进的措施,导致低层次重复性建设。五是信息化人才队伍建设薄弱。从调研情况看,有的勘察设计单位没有信息化主管,信息化工作人员在院里不被重视,成了院里的"二等公民"甚至"三等公民",制约了他们的工作积极性的发挥。这些问题制约了信息化工作的深入推进,必须尽快研究解决。
  二、计算机应用和信息化建设的目标和基本要求
  计算机和信息化技术发展非常迅猛,更新换代很快。勘察设计行业的计算机应用和信息化建设必须与时俱进,从大局出发,从战略角度考虑,长远规划。要紧盯发达国家同行业的发展水平,紧跟国内勘察设计大院、强院的信息化建设步伐,根据我省和本单位实际,注重自主创新、集成创新和引进、消化、吸取创新。考虑到各地、各单位信息化建设水平的现状差异,以及单位规模和类型的不同,制定不同的发展目标:争取我省行业领头院达到国内同类勘察设计单位的领先水平;大型甲级勘察设计单位达到国内同类单位的先进水平;中小型勘察设计单位要确保主营业务的专业App不落后,逐步采用最新App技术,并稳妥推进管理信息系统建设。虽然各单位可以制定不同的发展目标,但全省勘察设计单位必须达到一定的基本要求。
  一是信息化基础设施建设方面。当前信息化硬件更新、升级速度很快,很难实现一次性全部更新。中小型勘察设计单位要根据行业发展状况和计算机发展态势,在满足主营业务发展需要的前提下,根据高端专业App运行要求,及时更新部分硬件。现在部分高端三维设计App、仿真App等对硬件要求较高,要及时更新部分电脑,满足大量复杂计算的需要,避免人等机器现象,提高工作效率。大型勘察设计单位要做出规划,定期、定量更新硬件和设备,同时充分利用网络技术、信息安全技术、网格技术、通讯技术,积极采用物联网、云计算等先进技术,进行网络硬件建设,适应现代企业信息化建设要求。
  二是专业App及App一体化集成系统方面。中小型勘察设计单位要积极采用国际、国内先进的正版App,满足主营业务发展要求,提倡优先采用性价比较高的国内正版App。同时,要支撑并保证本院部分学习能力强、发展潜力大的优秀青年勘察设计师学会本行业最先进的设计App。如建筑设计单位对BIMApp的学习和应用,中国建筑设计研究院很多青年建筑师都能熟练应用国际先进的BIMApp进行设计,既提高工作效率,又提高设计水平。我省的山东同圆设计集团、烟台建筑设计院也进行了很好的尝试,而其他不少甲级设计单位却从未应用,甚至没参加过系统培训和学习。对于这类先进App,中小型勘察设计单位难以做到很快普及,但至少要保证部分优秀建筑师跟上行业先进App步伐。大型甲级勘察设计单位要建立创新应用团队,大力推进这类先进App,并积极应用于实际工程设计中。同时,要积极推进各专业设计一体化集成系统建设,逐步建成各专业二维、三维设计App一体化系统、项目管理系统、图文档管理系统、常识库管理系统等,并逐步实现其系统整合和有机集成。
  三是企业管理信息系统方面。中小型勘察设计单位要根据自身规模和业务需要积极选用性价比较高的企业管理信息化系统App,今天演示的App,也有针对中小型单位的,大家可以考察比较一下。中小型勘察设计单位要克服因企业规模较小而认为企业管理信息化无用的思想。适用先进的企业管理信息系统能够改进工作方式,提高管理效率。同类中小型勘察设计单位也可以联合开发,也可以借鉴采用我省勘察设计单位已经开发成熟的企业管理信息系统。大型甲级勘察设计单位要在办公自动化系统、人力资源管理系统、质量控制与管理系统、市场经营与计划管理系统等方面,制定切实可行的计划,分轻重缓急,逐步实施,可以一次性也可以逐步完成各分系统的一体化集成系统。
  四是企业设计与管理一体化集成系统建设方面。大型甲级勘察设计单位和有条件的中小型勘察设计单位,要采用现代信息化技术和方法,积极应用云计算等先进平台,逐步建成企业设计与管理一体化系统,实现计算资源、App资源和数据资源等的全面共享,辅助设计和决策,推动设计与管理创新,提高工作效率,改进管理方式。
  三、计算机应用和信息化建设的工作思路和具体措施
  我省勘察设计行业的计算机应用和信息化工作要坚持政府主导、企业主体、协会推动的发展思路,强化以企业为中心的技术创新体系建设,充分发挥政府主管部门和行业协会的主导、引导、协调和推动作用。
  (一)政府主管部门和行业协会要做好规划,充分发挥主导、引导和推动作用
  一要制定山东省勘察设计行业信息化发展规划。从原则、目标、任务、措施等方面,做出规划,明确行业信息化发展方向和工作重点,并循序渐进推动。会前大家勘察设计处和协会起草了《山东省工程勘察设计行业计算机应用及信息化发展规划纲要(2012-2015)》,并经协会计算机和信息化专业委员会的部分勘察设计单位做了修改完善,但仍然是粗线条的,已经在会上发给了大家,希翼大家认真研读,积极提出修改完善意见。会后,各市勘察设计处(科)、省直各有关部门分管处室要组织所属企业召开座谈会,提出修改意见,处里和协会秘书处将继续组织有关勘察设计单位做好进一步调研,根据调研情况和各单位的反馈意见,进一步修改完善,争取尽快出台。规划出台后,希翼各市勘察设计主管部门和行业协会,制定实施意见或贯彻措施,积极推动,促进全行业信息化建设水平的整体提升。
  二要制定山东省勘察设计企业信息化建设标准。根据行业信息化发展规划,分不同层次、不同资质等级、不同类型企业制定企业信息化建设标准,并依此对各勘察设计单位进行考核,切实做到以信息化推动勘察设计技术创新和管理创新。
  三要充分发挥省勘察设计协会及计算机应用与信息化专业委员会的桥梁纽带作用。主要从三个方面着手,一是在选用国内外优秀App方面发挥团购优势。协会和专业委员会要在设计单位和App企业之间做好沟通与协调。对于今天来参加演示的App产品或其他App产品,协会或专业委员会可以统一考察、测评,并商讨后以团购价格采购。二是在企业管理App研发方面发挥组织和协调作用。对于同类企业想委托App商研发的,可由协会或专业委员会协调相关勘察设计单位提出需求,统一委托研发,以降低成本,减少重复建设。对于企业发展战略、管理方式确实难以统一的,可以分为通用模块和特色模块分别开发。这项工作需要企业根据自愿原则,积极提出需求,协会和专业委员会才能有目标的组织进行。三是在推动新技术方面发挥引导作用。对于国际、国内先进的App、技术和管理系统,要积极组织相关勘察设计单位推广应用,并及时总结交流经验。
  四要做好信息化建设的试点和示范工作。对于国际、国内新推出的先进App和技术,要在考察和充分调研的基础上,开展试点。省里可选择部分骨干企业就信息化整体、部分先进App应用、重要系统开发,开展示范工作。各市也可有针对性地开展试点、示范工作。
  五要加强各类主营业务App和信息化技术培训和交流工作。首先,要组织开展好以勘察设计单位领导为主体的信息技术与现代集成系统的技术培训,提高领导层对信息化的认识, 转变观念, 充实新常识。其次要组织开展好各类主营业务App的学习、交流和技术培训工作。同时,要抓好系统开发和管理方面的高级技术人才的培训工作。
  六要进一步完善和规范管理机制。要加强App正版化和维护常识产权的工作。通过组织行业App的评优和表彰先进等工作,深入推进企业使用正版App,根据国家信息化发展战略要求,积极倡导企业采用技术成熟、满足应用的优秀国产App。
  (二)各勘察设计单位要切实做好信息化建设的各项工作
  一要提高认识,做好宣传发动工作。首先要领导重视,提高认识,然后通过宣传发动,提高全体职工的认识。勘察设计信息化建设应是"一把手"工程,必须引起企业主要领导的高度重视。各勘察设计单位要成立"信息化领导小组", 由主要领导挂帅,统筹院内资源进行信息化建设。
  二要制定企业信息化发展规划和切实的推进措施。要根据长远规划、循序渐进、因地制宜和适用高效的原则,围绕企业发展战略和主营业务需求,着眼长远,适度超前,跟踪高端,制定企业信息化发展规划。并立足使用, 统筹规划,制定切实可行的措施,分期分步实施。要注重效果,优化节省投资。
  三要健全机构和人员。各勘察设计单位要建立健全企业信息化管理机构和管理制度。甲级(一级)勘察设计单位应设立专门的信息中心并配备人员,要设置首席信息官(CIO)岗位,加强统一领导,使管理工作规范化和常规化。中小型勘察设计单位也要有专门的信息化管理人员,以便做好日常维护,及时跟踪先进技术。同时,要大幅提高信息化工作人员的地位和待遇,提高工作积极性。
  四要加大投入,确保信息化持续发展。各勘察设计单位要确立信息化在企业发展战略中的重要地位,将信息化投资纳入预算管理,做好规划,每年按本单位产值的一定比例提取,作为信息建设资金,确保信息化建设的持续性。
  同志们,勘察设计行业计算机应用和信息化工作对行业的健康持续发展至关重要,让大家抓住机遇,与时俱进,努力开创我省勘察设计行业计算机应用和信息化工作的新局面,不断提高勘察设计质量与水平,为全省城乡建设事业做出更大的贡献!(2012-05-02

产品与服务

公共服务

办公App链接:

服务信息:
天气 航班 铁路 日历
版权所有:sbf123胜博发娱乐   电话:0531-86958840   传真:0531-66770637
地址:山东省济南市高新区颖秀路3366号   邮编:250100   网址:www.zyjs.com.cn
鲁ICP备10200765号-1
XML 地图 | Sitemap 地图