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企业领导到临沂分企业进行项目管理督导工作

文章来源:山东正元建设企业编辑:临沂分企业 邢庆银点击:3572017/10/20

 

10月19日,企业副总经理李红民一行到临沂分企业进行项目管理督导工作,并组织召开了项目管理研讨会。临沂分企业班子成员及相关部门负责人参加了会议。

 

会上,李红民对项目管理的重要性进行了分析,重点讲解了“一书、一会、一培训”的项目管理思路,并分享了其他分企业的项目管理经验。他鼓励临沂分企业要直面项目管理过程中的各种问题,充分认识项目管理的复杂性、重要性,抓住项目管理的决定性因素,统一认识,集思广益,形成合力,找到解决问题的金钥匙,对症下药。要坚持抓好项目管理工作,使项目管理水平逐步提升。

 

与会人员对临沂分企业在项目管理中存在的问题和不足与督导组进行了详细探讨,对今后如何在项目管理中切中要害、解决这些问题进行了深入交流。

 

临沂分企业经理王金玉对企业领导的到来表示欢迎,并表示将借此机会加强对项目的动态管理,提高对项目发展方向的预判能力,充分认识项目现有的状态,管控风险,让项目管理向上下游延伸,利用临沂分企业现有的生产安全、分包选择、人员调配等各方面的成熟模式将项目管理提升一个新的高度。

 

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