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淄博分企业党建工作纪实之三——增强队伍凝聚力战斗力

文章来源:山东正元建设企业编辑:淄博分企业 王晓燕点击:6262015/11/17

 

发展是第一要务,人才是第一资源,队伍建设是企业的发展的治本之策、成功之道。淄博分企业领导班子、党支部牢固树立人才理念,强化人才意识和人本观念,完善人才工作机制,落实队伍建设措施,激励年轻人才成长进步、施展才干,充分调动职工的积极性、主动性和创造性。

 

淄博分企业地处工业老城博山,加之办公条件较差,给进人留人带来了难题。为弥补客观不足,分企业从“App”上下功夫,对新进职工、年轻职工做到思想上引导启发,工作上支撑帮助,选用上畅通渠道,生活上关心照顾,情感上交流沟通,为年轻人才发展搭建平台、营造环境、创造条件。近几年来,分企业引进人才、培育人才、使用人才、留住人才等各个环节工作都取得明显成效。年轻职工忠于职守,艰苦创业,全体职工顽强拚搏,自觉奉献,充满干事创业的激情、争先创优的热情和敬业爱岗的真情,推动了单位发展不断迈上新台阶。

 

在思想引导方面。每年召开新员工入职欢迎会,班子成员和部门人员与新入职员工座谈交流,先容企业发展历程、企业精神、团队作风,引导他们转换角色,在实践锻炼中成熟进步,尽快融入到单位大家庭中去。班子成员经常与新员工交流谈心,进行思想引导、心理疏导和人文关怀,帮助他们进行职业规划设计,引导他们树立良好的职业道德情操。在新员工中开展“回首这一年”征文活动,在青年职工中开展“岗位责任奉献”演讲活动,在干部职工中开展“最美一线职工”征文活动。发扬地勘单位老带新、师带徒光荣传统,不仅传授技术技能,而且传播高尚价值追求。

 

在关心生活方面。给新员工及时办理人事代理和落户手续,缴纳“五险一金”。提供集体宿舍,统一配备彩电、空调、冰箱、热水器、灶具等生活用品。工会设立了“红娘奖”,多名员工在“红娘”的牵线搭桥下喜结连理。职工结婚,工团组织帮助筹备,并送去结婚用品。分企业驻地党员、干部自发成立了“志愿者团队”,帮助一线职工照料老人,协助解决孩子入托等问题,诚心诚意替一线职工排忧解难,积极主动为一线职工家庭雪中送炭。

 

在人才选用方面。分企业打破常规走新路,不拘一格用人才,不唯学历、资历、职称,注重能力、业绩和责任心,对勤奋上进、认真负责、工作能力强、业绩突出的低学历员工,同样提供施展才能的平台。建立健全民主评议、薪酬管理、绩效考核、项目承包等激励约束机制,收入与绩效挂钩,合理拉开收入分配差距,破除收入分配上的“大锅饭”和平均主义,奖励成绩显著、贡献突出人员,引导员工创效益、出实绩、做贡献。

 

在能力建设方面。适应转型升级的发展要求,围绕打造学习型、创新型团队,突出抓好队伍能力建设。坚持内培与外训相结合,每年组织安全、技术、市场、管理等各类培训几十次,做到参培人员全覆盖。制定奖励政策,鼓励学历升级和考取注册资格。深入开展工程创优活动,在工程创优、管理创新、技术攻关中,培育员工创新意识和创新能力。目前,淄博分企业有各类注册人员22人,12人完成了学历升级,技术人员每年发表学术论文5篇以上。

 

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