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淄博分企业党建工作纪实之二——打造坚强有力的领导班子

文章来源:山东正元建设企业编辑:淄博分企业 王晓燕点击:6282015/11/17

 

领导班子是企业发展的“领头雁”。搞好发展、带好队伍关键在班子,关键取决于班子素质高不高,能力强不强,作风硬不硬。加强班子建设,建设坚强有力的领导班子,成为党建工作的首要任务。淄博分企业围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好”目标,坚持思想上“合心”、工作上“合力”、感情上“合弦”、行动上“合拍”的原则,锲而不舍地推进班子建设。

 

加强学习,增强工作本领。加强思想建设,落实科学理论武装头脑的任务,抓好理想信念宗旨、党性党纪党规、政策法律法规学习教育,提高政治素质和思想道德境界。班子成员带头参加党的群众路线教育实践活动,自觉接受“三严三实”专题教育,对照党的宗旨、“三严三实”要求查找不足,分析原因,制定落实整改措施。坚持集体学习与个人自学相结合,撰写学习体会与座谈交流相结合,提高学习质量和实际效果。领导班子对标学习先进企业经营管理经验,学用结合,学以致用,提升领导科学发展能力。加强经营形势分析研究,及时调整完善市场开发对策措施,在省外市场、高端市场和重点工程、大型项目承担上攻坚破难。领导班子外抓市场,班子成员带头跑市场、谈合作、揽项目,在市场开发中起到表率作用;内抓管理,创新管理机制,重点提升项目管理水平和施工能力,激发内部活力,释放发展潜力,提高运行质量和效益,增强可持续发展能力。生产经营做好了,为职工收入不断增长提供了物质保障。

 

坚持民主集中制,增强班子战斗力。班子讲政治,顾大局,识大体,自觉遵守政治组织、组织纪律和工作纪律,认真学习贯彻党和国家的方针政策,坚决贯彻落实上级决策部署,求真务实、与时俱进地开展工作。班子成员相互支撑,相互配合,相互理解,相互信任,心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,成为了团结协作、开拓进取的战斗集体。班子成员大事讲原则,小事讲风格,既分工负责,抓好分管工作,又履行班子成员职责,积极参与集体决策,保证了班子协调高效运转。严格实行“三重一大”事项决策制度,按制度按程序研究决策重大问题。高度重视、精心组织、认真开好民主生活会,班子成员围绕中心议题,会前充分准备,会上开展批评与自我批评,会后落实改进措施,使班子民主生活会成为了管理监督领导干部、领导干部加强思想修养锻炼的平台。班子成员自觉参加支部组织生活会,自觉接受民主测评,虚心接受各方面意见、建议。班子成员经常进行总结反思,从思想、工作、作风等方面,查找差距,制定措施,明确努力方向和改进措施。班子每周召开工作例会,及时研究解决工作中遇到的新情况、新问题。关系职工群众切身利益的问题,提交职工大会讨论决定。

 

在反腐倡廉中严抓严管,尽职履责。班子真心抓、带头做,是落实廉政建设责任的必然要求,也是班子从严务实作风的具体表现。淄博分企业领导班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制,坚持党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。落实谈话提醒制度,支部书记与支部成员、分管领导与科室负责人、区域经理定期谈话,沟通思想,提醒帮助,做到防患于未然。每年,领导干部都签订《领导干部家庭助廉承诺书》和《领导干部清廉从业承诺书》,并进行张贴公示。班子带头实行八项规定和反对“四风”精神,带头实行分企业公务接待、公务用车、职务消费等管理办法,艰苦朴素,勤俭节约,树立清廉奉公的领导人员形象。分企业本部办公地点在一座建于上世纪70年代办公楼内,设施陈旧,条件简陋。单位公车全部用于生产经营,班子成员不配专车。到项目检查工作,轻车从简,不添麻烦,不增加负担,不影响项目正常施工。

 

几年来,淄博分企业班子建设扎实推进,班子综合素质和能力不断增强。领导班子牢记使命,强化担当,团结带领干部职工顽强拚搏,实干苦干,经受住各种困难考验,实现了发展新突破,赢得了广大职工的信任和支撑。

 

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