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厚积而薄发

文章来源:山东正元建设企业编辑:潍坊分企业 张莅祥点击:5602014/11/17

 

 

从2013年七月份到现在已经参加工作一年了,这一年感受颇多,学到了不少常识。工作以来,我始终信奉勤勤恳恳、踏踏实实,以当好一名好正元建设职工作为自己的追求,作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。

辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。这一年我先后参加了潍坊至日照高速公路勘察、青岛海上嘉年华桩基项目部、东营市就业创业服务中心基坑降水、聊城红星凯美龙桩基项目、东营汇进府邸桩基项目等工程。

通过工作中的实践,自己解决实际问题的能力得到了很好的锻炼,做事风格也有了进一步完善,对所从事专业有了更深理解,思想境界进一步得到提升。

首先在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制,再根据钻孔灌注桩的工艺特点和流程,合理安排好各工序的衔接和各机台的相互位置,将工作细化到控制各机台的施工操作上。引导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。

其次在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。

最后在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场马上可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要大家马上制止,有时候需要大家综合管理、跟综控制,有时候大家要动手关一个开关、关一个阀门,有时候大家要动手捡起一截钢筋等等,更多的时候,大家要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。

 

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