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企业召开7月份工作例会

文章来源:山东正元建设企业编辑:综合办公室 柴霞点击:5702014/7/4

7月3日,正元建设企业在济南召开了7月份工作例会,企业领导班子成员及总部相关人员参加了会议。

会上,总部各部室负责人汇报了6月份工作进展情况和7月份重点工作安排,领导班子成员对分管工作进行了总结和部署。

孙斌堂总经理安排部署了7月份的重点工作。孙斌堂指出,截至6月底,企业完成全年收入指标的50.42%,利润指标的52.87%,完成了时间过半任务过半的工作目标,这是企业全体干部职工共同努力的结果,但是,根据国家总体经济情况,下半年形势不容乐观,大家要继续坚持年初职代会确定的稳中求进的总基调,深入贯彻落实山东局和企业职代会精神,以完成全年工作指标为目标,坚定信心,迎难而上,努力实现正元建设科学发展。7月份重点做好以下几项工作:一是筹备召开企业半年工作会,按计划完成党的群众路线教育实践活动第二阶段山东局党委和企业党委部署的工作;二是继续加强应收账款的回收工作,召开2014年度清欠工作会议,商讨破解资金难题的办法;继续抓好月度资金收支预算工作,做好资金的统筹管理工作,加强银企合作,确保企业生产经营资金的供给;梳理上报应收账款情况表、二季度回款完成情况表、三季度回款对策表。三是继续推行战略合作关系的建设,争取与山东钢铁、河北钢铁矿业加强高层互访,拜访国家电力、中铁建工集团、首钢集团包钢集团高管层,与同圆设计集团、高新控股建立战略合作关系。继续推进与山东大学、南京大学等产学研实质合作的落地,推进省级研发中心的申请工作。四是做好2014年高校毕业生的接收、培训、分配工作(新员工工资按月发放);按照局的统一安排,做好2014年专业技术职务申报和评审工作;做好驻济单位保险、公积金缴纳工作。五是完成勘察综合甲重新认定申报,继续推进设计资质申请,申报水利资质、冶金矿山设计资质、建筑设计资质,开始人员、设备等基础资料筹备工作。六是迎接山东局对企业安全生产、技术质量、党建工作等管理模块的半年考核工作,做好企业自考,组织好对各二级单位的考核工作。七是继续开展“百日安全无事故”活动,加强安全生产检查和培训。继续开展“汛期”安全生产、技术质量联合大检查,确保覆盖面和实效性;组织深基础协会第八届优秀工程报优工作。八是与半年考核相结合,继续推进《项目管理标准》实施;继续根据项目需求对济南地区大宗材料供应市场进行调研分析,有针对性的对大宗材料供货商进行集中采购招标工作;推进规范各个项目的承包和供应商招标工作,结合降本增效活动和年度重点工作,加强项目管理,提高经济运行质量。九是根据总局和山东局有关文件,加强风险管控,检查项目管理中存在的问题;针对目前严峻的经济形势,做好诉讼案件的应对工作。十是完成2013年绩效考核工作,学习山东局日常行为管理标准,修订企业有关制度标准。

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