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南京紫金建邺项目临时党支部经验交流材料

文章来源:山东正元建设企业编辑:南京紫金建邺项目临时党支部点击:12102014/3/21

找准着力点 选准结合点

聚集管理提升发挥党支部战斗堡垒作用

南京紫金建邺项目临时党支部

 

尊重的各位领导、各位同事:

大家好!

南京紫金(建邺)科技创业特别社区桩基工程合同额超1.7亿元,是企业成立以来承揽的单项合同额最大的工程,也是山东局乃至总局范围内合同额最大的桩基项目。现将南京项目部临时党支部,围绕项目管理提升开展工作,在保证和促进项目管理上台阶上水平中,发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先模作用的做法与成效汇报如下。

南京紫金项目于2013年5月开始试钻。项目伊始,可谓是困难重重。一方面是场地大、设备多,缺乏相同地质条件的施工经验,一方面是初次在南京施工,需要尽快适应当地建管、监理及业主部门严格的要求,做好与拉浆、钻机、材料供应等合作方的协调,同时还要迎接高温多雨、昼夜不停施工的挑战。但是,困难没有吓倒英勇善战的项目部全体员工。越是在困难的时候,越是要显现出党支部的战斗堡垒作用,越是要发挥好共产党员的先锋模范作用。在这关键时刻,在企业党委的引导帮助下,及时成立了临时党支部。临时党支部一班人团结带领8名党员,凝聚项目部全体成员的智慧和力量,组织开展一系列创先争优活动,抓好安全文明生产,把好质量控制关,提升项目运作水平。经过顽强拼搏,截至2014年2月底,累计完成项目产值约2.1亿元,全面完成项目安全、质量、工期以及成本控制等节点控制目标,取得了阶段性成果。

“这个活,交给我!”这是共产党员魏述杰的一句口头禅。遇到脏活、累活、难干的活,魏述杰总是冲在前头。魏师傅是有着十几年党龄的老同志,作为生产工长,为了让施工现场各个环节畅通无阻,魏师傅一天12小时奔波在施工现场,全力做好调配设备、道路整修、施工调度等工作,施工场地上处处留下他的身影。魏师傅不仅踏实能干,还颇具经济头脑,时时关注项目管理提升,事事想着项目管理提升。在项目施工的初期,由于混凝土车队、拉浆车队以及钻机施工队伍沟通不畅、配合不好,一度出现窝工现象,影响了施工进度,魏述杰非常着急,想方设法做好沟通工作。经过魏述杰的多方协调,现场调度逐渐顺畅起来,他说:“只有进度上去了,才能谈管理提升,才能体现咱正元建设的水平!”。项目部正是充分依靠这些思想过硬,作风硬朗,敢抓肯干的老同志的模范带头作用,树标准,立标尺,为项目木其他同志做榜样,带动了团体的干劲和向上的精神,为项目顺利施工扫清了障碍。

王正帅是南京紫金建邺项目部的专职安全员,作为一个超大型施工项目的安全员,每天面对现场150多台施工设备、1100多人的施工队伍,超过30家的施工协作方,如此强大的施工阵容是前所未有的,当然对安全管理工作的挑战也是前所未有。但是有困难不是大家停滞不前的理由,面对出现的新情况、新问题,王正帅还是静下心来根据项目的实际情况,在项目安全生产领导小组的协助下为项目量身定做了一套安全管理的方案。保障项目岗前教育培训交底、班组安全例会、现场检查巡视、整改措施落实整改和内业整理等多个安全管理的环节长效有序运行。南方的雨季高温湿热,条件虽说是艰苦了点,但辛勤的付出终于有了可喜的汇报,2013年南京紫金项目部圆满完成了各项安全生产确保目标,受到企业和山东局领导的肯定和表扬。

许涛涛和周风同志是企业新招入的2013年度毕业生,到岩土处报到的第二天就被派往南京项目。同样身为共产党员的他们,面对南京地区潮湿多雨的气候、泥泞湿滑的场地条件、高强度的体力劳动,并没有退缩。临时党支部带领项目部全体职工人员热情高涨、干劲十足,不怕困难、敢干敢为的工作精神深深影响着他们,让他们快速融入到这个优秀的集体中来,一起并肩作战。看到新入职员工业务不熟悉,临时党支部决定让他俩认张振元为老师,发挥“传帮带”作用。作为临时党支部成员的张振元当起了老师,手把手地传授施工技艺,从桩位的测放、护筒埋设、钻机就位,到成孔、清孔、钢筋笼的安顿、混凝土灌注等一系列施工程序,都是一丝不苟。看似简单的施工流程,都需要技术人员按规范及相关技术要求进行填报、验收、把关,确保施工质量的过程控制。

项目管理提升是2013年项目管理的重中之重,也成为项目临时党支部开展工作的落脚点。临时党支部围绕管理开展工作的主要做法和特点体现在:一是发挥党员模范带头作用,加强组织管理工作,增强项目部整体凝聚力。从开工以来,在临时党支部的协调组织下共召开生产协调会9次,进度节点协调会3次,最大限度的解决了施工过程中的问题,为项目顺利跟进提供了条件。二是临时党支部把“安全管理制度落实年”、“质量管理月”等活动落实的项目管理实际当中,组织干部职工落实活动内容,并鼓励全体员工结合项目实际提出可行的建议和意见,优化作业流程,注重节约成本,全面提升项目管理水平。临时党支部成员带动技术一线职工以提高“质量环节控制”为目标,在技术管理岗位上掀起“业务谁精,技术谁行”业务比武活动,项目结合企业举行的“质量月”活动,逐条梳理质量控制环节,并制定各环节控制措施,保证工程施工质量。王正帅针对项目实际,采取灵活多样的安全教育和宣传方式,先后组织了“安全用电我来查”、“机台标准我最棒”等周期性安全活动,旨在通过这些灵活有趣的安全活动,提高项目部人员的安全意识。除此以外,还联合总包单位参加了南京市政府组织的“安全生产月”活动,据统计,自项目开工以来,临时党支部共召开安全生产会议33次,各生产单元负责人会议20余次,安全活动18次,张挂安全标语100余张/副,提高广大职工安全意识和安全管理技能,确保实现项目安全管理目标。

南京(紫金)建邺临时党支部作为最基层、最一线的党的组织,在企业党委的正确领导下,自觉践行基层党支部强化组织、明确方向、凝聚力量、服务职工的职责,强化措施落实,创新工作方法,以党员干部的模范带头作用来引导职工坚定信心,知难而进,努力营造顾全大局、团结协作、创先争优的浓厚氛围。下一步,临时党支部将持续推进自身建设,激励党员斗志,激发职工工作热情,让党旗成为施工现场最鲜艳的旗帜,为项目的顺利完工提供有力保障。

谢谢大家!

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